7月25日下午,集團汛期安全生產調度會議結束后,物流公司立即召開專題會議,對防汛工作進行再動員、再部署。物流公司副總經理、安全總監出席會議。
會上傳達了集團汛期安全生產調度會議精神,會議強調,各單位要嚴格按照集團領導要求,將防汛工作落到實處,層層壓實責任,筑牢汛期安全生產防線。
張甲振要求,一是實行公司領導汛期輪流值班制度,將確保汛期各項防汛指令及時傳達與執行,高效應對各類突發防汛事件。二是各單位要結合運營實際針對性抓好防汛工作,園區和景區運營方面要重點排查防排水設施、管涵等部位是否暢通有效,是否存在山體滑坡等風險,要與當地氣象水利部門建立聯動機制,及時獲取氣象和水文信息,提前做好防汛準備;工程建設方面,要對所有擋墻展開“拉網式”檢查,重點看是否存在開裂、沉降、傾斜以及排水孔、截水溝是否堵塞等問題,做好防護工作的同時要建立問題臺賬限時整改,保障排水系統功能正常;運輸業務要加強對相關方提醒力度,落實監管責任;新建項目要在設計階段統籌排水系統,兼顧排水順暢與成本控制。三是要提前謀劃安防系統建設,實現對各項目現場的實時監控和調度。
物流公司安全管理部、各子企業主要負責人和相關部室負責人參加會議。