4月11日上午,物流公司組織召開2024年一季度經濟運行分析暨虧損治理工作調度會,總經理喬存學出席會議,相關領導班子成員、商務合約部、財務結算部等部門和各分、子公司有關人員參加會議。
會議聽取了各分、子公司一季度整體經濟運行情況、存在的問題及下步安排等工作情況,分析各分、子公司任務完成情況,研究了業務開展中存在的問題并交流提出解決思路,相關領導分別對下一步經營工作做了具體安排部署。
會議要求,一是各分、子公司要不斷提高市場意識,加強經營力度,提升公司規范化管理水平。二是要結合項目具體情況,充分利用政府和周邊資源,抓緊落實重點項目,做到創新,創收,創效。三是各分、子公司要根據自身的戰略定位,進一步拓展業務,放寬視野,既要抓當前,又要謀長遠,明確經營方向和思路,在業務上做到定位準確,思路清晰。四是進一步加強逾期應收賬款的清欠工作,通過各種措施和渠道進行追討,加快公司現金回流。
會議強調,當前公司整體經營情況距離完成上半年營收指標還有一定的差距,時間緊任務重,各分、子公司要充分利用已有資源,積極拓寬視野,拓展業務,進一步提升核心工作質量,提高經營管理水平,爭取于第二季度完成上半年經營計劃目標,保障完成全年經營目標任務。